Notre actualité

L’entreprise, cette organisation complexe qu’il faut simplifier !

Complexe, compliqué, difficile… dans le langage commun, on…

Ce qui fait vraiment l’ADN d’une entreprise… c’est elle-même !

C’est une notion qui déchaîne les passions. Scientifiques,…

Découvrons de nouvelles aventures !

Actrice et Acteur de l’économie, peu importe votre environnement, notre offre est destinée aux activités qui sont soucieuses de leurs organisations, de leurs stratégies, de leurs numériques et de leurs performances.

1

Quel est votre besoin?

Nous avons tant de choses à nous dire ! Alors, prenons le temps de nous découvrir.

2

Analysons votre organisation

Nous diagnostiquons avec vous et votre équipe l’ensemble de votre structure.

3

Partageons une vision unique

Ouvrons des pistes qui n’ont pas été imaginées et repérons votre ligne directrice!

4

Ensemble, définissons une organisaton simple et efficace

Construisons un socle incluant votre équipe et vos parties prenantes.

5

Et si nous adaptions les outils numériques à vos besoins?

Conjointement nous concevons vos outils personnalisés et opérationnels.

6

Construisons le tableau de bord de votre organisation

Disposez de l’ensemble des informations pertinentes en temps réel pour prendre des décisions efficaces et piloter votre structure!

7

Une roadmap de votre direction

Vous et nous dessinerons le chemin le plus efficace et rentable qui comprend toutes vos activités.

8

Imaginons autrement votre performance

Cultivons vos données ! Et si nous analysons différents scénarios de vos activités pour prédire l’avenir de votre organisation et saisir de nouvelles opportunités ?

Vous tenez les rênes de votre organisation, où allons-nous ?

Votre histoire, vos données, notre intervention vous appartiennent, nous ne sommes que de passage ! Une clause de confidentialité nous lie et nous nous engageons à ne pas dévoiler vos informations.

1

Quel est votre besoin?

Nous avons tant de choses à nous dire ! Alors, prenons le temps de nous découvrir.

2

Analysons votre organisation

Nous diagnostiquons avec vous et votre équipe l’ensemble de votre structure.

3

Partageons une vision unique

Ouvrons des pistes qui n’ont pas été imaginées et repérons votre ligne directrice!

4

Ensemble, définissons une organisaton simple et efficace

Construisons un socle incluant votre équipe et vos parties prenantes.

5

Et si nous adaptions les outils numériques à vos besoins?

Conjointement nous concevons vos outils personnalisés et opérationnels.

6

Construisons le tableau de bord de votre organisation

Disposez de l’ensemble des informations pertinentes en temps réel pour prendre des décisions efficaces et piloter votre structure!

7

Une roadmap de votre direction

Vous et nous dessinerons le chemin le plus efficace et rentable qui comprend toutes vos activités.

8

Imaginons autrement votre performance

Cultivons vos données ! Et si nous analysons différents scénarios de vos activités pour prédire l’avenir de votre organisation et saisir de nouvelles opportunités ?

Vous tenez les rênes de votre organisation, où allons-nous ?

Votre histoire, vos données, notre intervention vous appartiennent, nous ne sommes que de passage ! Une clause de confidentialité nous lie et nous nous engageons à ne pas dévoiler vos informations.

Présentation

EYAD Consulting accompagne la stratégie des organisations économiques.

«EYAD Consulting vous accompagne dans les différentes étapes du cycle de vie de vos organisations»

Vous êtes actrice ou acteur de l’économie, vous souhaitez asseoir votre organisation et piloter vos activités, en soi votre stratégie est primordiale. EYAD Consulting est présent dans les différentes étapes du cycle de vie de vos organisations !

EYAD Consulting est à Marseille depuis 2014. Notre métier se traduit par la connaissance et la maîtrise des organisations complexes, en les simplifiant et en optimisant la chaîne d’activité. Nous, consultants et experts proposons et appliquons des solutions concevables tout en recherchant l’optimisation et l’excellence.

EYAD Consulting développe pour chacune de ses missions une approche unique qui est à la fois transversale et globale. Nous connectons l’organisation et les ressources humaines par le biais d’outils informatiques dessinés et construits avec et pour vos équipes. Notre démarche constitue un écosystème de services et d’outils opérationnels qui offre une vision claire et simple de votre activité économique.

EYAD Consulting considère qu’au travers de l’approche humaine, il est possible de se développer, de coopérer et d’améliorer la performance d’un environnement économique et social. Nous adoptons une démarche systémique sur-mesure et agile permettant ainsi d’offrir une solution personnalisée, réaliste et réalisable.

La société EYAD Consulting est en étroite collaboration avec l’Ecole des Mines concernant l’aspect scientifique.

«Nous nous intéressons aux différents chemins que prennent l’ensemble de vos données»

EYAD Consulting considère qu’une stratégie efficace et efficiente repose sur l’analyse des données dites qualifiées, utiles et raisonnées. Notre démarche s’intéresse aux différents chemins que prennent l’ensemble de vos données.
Nous sommes conscients que vos données sont dynamiques. Elles ont à la fois un cycle de vie spécifique et un rôle particulier à jouer pour votre stratégie. Elles représentent vos objectifs stratégiques qui sont traduits en indicateurs de performance clefs.
Une donnée est caractérisée par plusieurs aspects qui sont les suivants :

  • Sa provenance
  • Sa position
  • Son rôle
  • Son parcours
  • Sa durée de vie
  • Ses interactions

Elles sont présentes dans l’ensemble de votre organisation. EYAD Consulting fait le choix de vous accompagner dans la mise en place de votre stratégie actuelle jusqu’à l’analyse de vos données afin de prédire la prochaine stratégie.
En d’autres termes, notre particularité réside dans le fait de transformer des données complexes en stratégie compréhensible par tous. Nous organisons les données de façon à les analyser afin de prédire une direction réfléchie de votre organisation.

Adaptation

Ayant axé notre stratégie autour de la découverte de nouvelles aventures, nous nous adaptons aux nouveaux environnements et aux nouvelles situations. Nous nous enrichissons par la découverte de nouvelles personnalités, de nouvelles organisations, de nouvelles histoires, de nouveaux horizons et de nouvelles expériences. Une entreprise est unique, elle a son propre fonctionnement et ses besoins, ainsi nous optons pour la souplesse et nous repensons des méthodes et outils adaptés au fonctionnement de l’entreprise.

Opérationnel

La performance d’un environnement économique se traduit par la réalisation d’une offre et de son aboutissement. Ainsi, nous proposons des solutions réalistes et réalisables. Nous déployons la solution, afin d’adopter une forme d’agilité et de réactivité face aux changements possibles. Nous offrons une vision globale de votre organisation économique.

Confidentialité

Une clause de confidentialité nous lie à nos clients. Pour chacune de nos prestations, nous sommes tenues au secret professionnel. Nous faisons le choix de le respecter en ne nommant aucun de nos clients.

Offre

EYAD Consulting simplifie les organisations en relevant de nouveaux défis.

Pour qui?

Les collectivités, les entreprises du secteur privé, les associations, les startups, les industries, le milieu de la santé… peu importe l’environnement économique, notre offre est destinée aux activités qui sont soucieuses de leurs organisations, de leurs stratégies, de leurs numériques et de leurs performances.
Notre offre s’inscrit dans une démarche singulière et globale. Nous nous adaptons, c’est pourquoi le point de départ de notre intervention est soit une page blanche, un besoin spécifique ou un système complexe.
Nous intervenons en France et à l’International.
Parce que votre réussite sera notre réussite, nous nous choisirons mutuellement.

Pour quoi?

Parce que le temps que vous consacrez à votre organisation est plus important que celui que vous consacrez à votre propre métier.

Parce qu’avoir une vision vous permet de piloter et maitriser votre activité. Parce que simplifier son activité rend aisé la prise de décisions opérationnelles.

Parce que nous avons besoin de savoir qui nous sommes pour pouvoir répondre plus facilement aux attentes de nos clients, de notre personnel et de nos parties prenantes.

Parce que notre environnement économique évolue tellement vite qu’il nous faut être agile et réactif face au marché.

Comment?

Chaque offre que nous présentons est singulière, elle correspond à vos attentes.
EYAD Consulting vous propose une démarche personnalisée qui permet de simplifier, de piloter et d’exceller votre organisation. L’approche se concentre sur l’existant et l’ensemble de vos réels besoins. Nous construisons avec vous et pour vous des solutions réalistes.

1

Analyse

Une offre adaptée

Une écoute particulière pour construire ensemble une offre personnalisée.

Diagnostic de votre environnement

  • Nous dressons un état des lieux de votre organisation, de vos ressources humaines et des outils numériques présents.
  • Nous analysons le fonctionnement global de l’activité, son organigramme, ses processus métiers, les rôles du personnel…
  • Nous écoutons et collaborons avec vos équipes et vos parties prenantes afin d’identifier le capital humain présent.
  • Nous recueillons et analysons l’ensemble des informations et données disponibles.
  • Nous étudions vos outils numériques et votre système d’information pour comprendre le fonctionnement de votre communication et de vos échanges d’information.
  • Nous identifions les forces, les faiblesses et les dysfonctionnements de votre environnement de travail.
  • Nous repérons et qualifions les opportunités d’amélioration de votre activité.

2

Réflexion

Votre vision stratégique

A partir de notre offre

  • Vous identifiez votre direction sur le long terme
  • Vous repérez vos domaines d’activités stratégiques [DAS]
  • Vous définissez vos objectifs stratégiques
  • Nous cartographions votre organisation
  • Nous identifions un tableau de bord de l’activité globale et des tableaux de pilotage
    • Pour la vision Macro : définition des indicateurs clefs de performance de l’activité et d’un tableau bord opérationnel
    • Pour la vision Méso : détermination des indicateurs de pilotage et identification des tableaux de pilotage des différentes activités internes.
    • Pour la vision Micro : spécification des indicateurs de suivi et des outils

Votre organisation

  • Nous simplifions votre organisation
  • Cartographie des processus : représentation par des graphiques et des diagrammes du fonctionnement global de votre environnement économique.
  • Modélisation de l’ensemble des activités : une méthode organisationnelle qui permet de corréler les activités avec les ressources humaines et les outils numériques par le biais de la décomposition des tâches.
  • Nous définissons une structure organisationnelle et des processus métiers.
  • Nous construisons une organisation agile.

Vos outils numériques

  • Nous identifions vos besoins numériques
  • Nous adaptons vos outils présents en fonction de votre utilisation
  • Nous concevons des outils numériques personnalisés
  • Nous construisons des outils numériques destinés au pilotage, à l’organisation, à l’optimisation des processus… les outils ont pour objectifs de vous aider à prendre des décisions, de vous accompagner dans l’exécution de vos activités, de visualiser l’ensemble de votre organisation.

Votre système d’information

  • Nous alignons votre système d’information à votre stratégie
  • Nous réalisons l’architecture de votre système d’information
  • Nous identifions et classifions les données utiles
  • Nous adaptons votre SI à l’environnement interne et externe

3

Opérationnel

Le pilotage de votre activité

  • Accompagnement aux changements
  • Nous faisons le lien entre la stratégie, les outils numériques, le SI et l’organisation
  • Nous structurons l’organisation
  • Vous mesurez vos performances
  • Nous synchronisons vos tâches et les optimisons.

La stratégie opérationnelle

  • Nous construisons un plan d’action opérationnel et optimisé incluant l’ensemble des actions des six axes pour chaque domaine d’activité (finance, marketing, commerciale, gestion RH, communication, production)
  • Nous déployons et suivons les stratégies souhaitées

Métiers

EYAD Consulting offre une expertise en architecture d’entreprise et outils numériques personnalisés

« Une approche transversale et complète. »

Le métier d’EYAD Consulting est à la fois transversal et complet. Nous avons pour principe d’accompagner, de conseiller et de construire une activité dans sa globalité. En effet, le métier débute dès la phase de diagnostic jusqu’à la mise en place opérationnelle des solutions. Et cela, en passant par l’élaboration d’outils digitaux pour l’aide à la décision et à l’organisation.

Nous sommes convaincus qu’une stratégie efficace repose sur une organisation solide, agile et posée. Le fonctionnement d’une activité est performant grâce aux ressources humaines : le capital humain est autant important, il est présent au cœur de chacune de nos étapes clefs.

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